Buchtipp: Wie der Betriebsrat Konflikte entschärfen kann © ÖGB-Verlag
Konfliktmanagement

Buchtipp: Wie der Betriebs­rat Kon­flik­te ent­schärfen kann

Konflikte kommen in Unter­nehmen oft erst zum Vor­schein, wenn sie bereits es­kaliert sind. Dieses Buch hilft Betriebs­rät:innen bei der Ent­wicklung eines speziell auf das Unter­nehmen zu­ge­schnitt­enen Konflikt­management­systems.
Martina Fassler
10.10.2022
in diesem Artikel

    Konfliktmanagementsystem für Unternehmen mit Betriebsrat

    Wo Menschen zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. Diese sind eine Belastung für alle Beteiligten. Oft wird anfangs versucht, Konflikte zu ignorieren und nicht zu thematisieren. Hier besteht allerdings die Gefahr einer späteren Eskalation. Eine Lösung und Bearbeitung wird dann besonders schwierig.

    Das Buch von Werner Obermüller, der selbst Betriebsrat ist, zeigt, wie erfolgreiches Konfliktmanagement funktionieren und aussehen kann. 

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    Wir verlosen drei Exemplare des Buches. Schick uns eine E-Mail an AKtuell@akwien.at mit dem Betreff „Konfliktmanagement“ und der Angabe deines Namens und der Postadresse. Die Gewinner:innen werden per E-Mail verständigt. Einsendeschluss 30. November 2022.

    infos zum Buch

    Buchtipp: Wie der Betriebsrat Konflikte entschärfen kann © ÖGB-Verlag

    Konfliktmanagementsystem für Unternehmen mit Betriebsrat

    ÖGB-Verlag 2021, 176 Seiten, 24,90 Euro
    ISBN: 978-3-99046-609-4

    Hier bestellen


    3 Fragen an den Autor

    Mediator und Betriebsrat Werner Obermüller über erfolgreiches Konflikt­management.

    1. Was ist wichtig bei Konflikten im Unternehmen?

    Wichtig sind das frühzeitige Erkennen und Bearbeiten. Wenn Konflikte eskalieren, erscheint oft nur mehr die Kündigung als beste Lösung. Doch dieser Schein trügt, denn Konflikte sind meist systemischer Natur. Gute Mitarbeiter:innen gehen, der Konflikt bleibt. So verlieren am Ende alle Beteiligten.


    2. Wie sieht ein mögliches Konfliktmanagementsystem (KMS) des Betriebsrats aus?

    Der Betriebsrat kennt das eigene Unternehmen besser als externe Expert:innen. Wichtig ist eine strukturierte Analyse des Ist-Zustands, nur dann kann ein individuell entwickeltes KMS im Betrieb erfolgreich implementiert werden.


    3. Wie hilft das Buch bei der Betriebsratsarbeit?

    Das Buch zeigt, wie ein komplettes KMS vom Betriebsrat entwickelt werden kann. Ich beschreibe Aufbau, Entwicklung sowie Umsetzung. Der Konflikt, seine Kosten im System sowie mögliche Arten der Lösung werden analysiert. Dabei unterstützen praxisnahe Handlungsanleitungen und nützliche Tools.

     

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