Zwei von drei Betriebs­rät:innen erklärten in der von IFES erstellten Mit­bestim­mungs­studie, in ihrem Team seien Beschäftigte mit Migrations­hintergrund unter­repräsentiert. Wie können wir das ändern? 

Seit 2006 sind Betriebs­rats­wahlen, so wie die AK Wahl, sogenannte „Pass-egal-Wahlen“. Alle Arbeit­nehmer:innen dürfen wählen und kandidieren, unabhängig von ihrer Staats­bürgerschaft. Doch wer schlechteren Arbeits­bedingungen aus­gesetzt ist, weniger verdient und verstärkt auf unteren Hierarchie­ebenen rackert, hat weniger Zeit und Mut, um ins Rennen um ein Betriebs­rats­mandat einzusteigen. 

„Du kannst das!“ 

Als Betriebsrat sollte man Kolleg:innen mit Migrations­hinter­grund aktiv dazu ermutigen, zu kandidieren. Und Hürden abbauen helfen. 

Die andere Mutter­sprache? Wenn jemand dieselbe Sprache spricht wie viele der Beschäf­tigten, schafft das Vertrauen zum Betriebsrat.
 
Knappe zeitliche Ressourcen? Betriebs­rats­sitzungen, die nicht an Tages­rand­zeiten stattfinden, kommen auch Beschäftigten mit Kindern entgegen. 

Noch kein arbeits­rechtliches Vorwissen? Dafür sind die Kurse von Gewerk­schaft und Arbeiter­kammer da. 

Ist der Betriebsrat bunter aufgestellt, sind alle Arbeit­nehmer:innen mit seiner Arbeit zufriedener. Diversität bringt allen was. Auch das ergibt die Mit­bestimmungs­studie.